范努特（Vanut）的强奸盘被延伸到香港证券交易所

2025年6月17日23:06:23文本 /零等级 /节点融资的来源将撕下香港证券交易所的大门。香港证券交易所（Banu International Holdings Co.当涉及到火锅时，许多人会想到海德洛。 Haidi Lao的Yan Yang从Sichuan的Yan Yang建立了自己的Hot Pots世界，作为Sichuan Pots的代表，具有高质量服务和供应链的优势。 2001年，在四川河北部的北部，Du Zombing在河南省Anyan开设了第一个Hotpot Hotpot，创建​​了Banu Trapa的Hotpot类别。通过这种差异化策略，Banu tipe Hotpot启动了一条生产的路径，并考虑到Maodu是最好的火锅菜，这款在Henan开始的Maodu Pot正在造成盆栽行业的新分类锦标赛。 01 Enan推出了一个特殊的“ Dust”火锅。这与四川锅的辛辣锅不同，北京锅的咸香气和粤锅的原始味道。 Banu Pati Wat Pot开设了一个热热的资本市场，专注于特殊旅行菜肴。 Banu Tripe Hotpot故事的跟随 - 来自Henan的Anyang。 2001年，杜邦宾在河南的anyang开设了他的第一家火锅餐厅。在此之前，他去了圣体圣事和歌曲学习。在辣椒中，“投入”，例如跳闸，鸭肠和鸭血比牛肉和羊肉等肉更受欢迎。 Tripe是智利食物中最受尊敬的菜肴。受此启发，du Zombing创立了Van Tripet Hotpot。但是，火锅餐厅通常使用热碱浸泡条目并容易存储，但是这种处理也是粮食安全和风味的好主意。偶然地，du僵尸听说过“木瓜”技术，开发人员由西南大学的李·洪（Lee Hong-jun）教授远离，可以保证在浸泡时攀爬等干产品中的新鲜感，使其自然，卫生和安全。因此，基于此，Banu Tripe Hotpot开发了一条绿色的肠道生产线，配置了12个流程的标准化生产，使客户可以饮食无害，美味和健康的旅行。在保证粮食安全的同时，Banu Tripe Hotpot准备将Tripe用作特殊菜肴。在开发的最后24年中，一个更重要的时间表在2008年决定，Banu Maodu Hotpot制定了一项五年战略，以攻击埃斯塔德的首都并在全国发展。经过这一战略发展，Vankripe Hotpot进入了郑州，但很快他遇到了他最强大的对手Haidilao。为了很好地处理竞争，Banu Tripe Hotpot采取了两个步骤。第一步是减少SKU。 “节点金融”了解到，餐饮业有一种普遍的看法。 SC越多ATS，您的利润就会越大，只有最终的空气动力学菜才能获得更大的收益。真正的原因是，如果产品线太长，则食物的成本将增加，因为菜肴的订单率和食物损失的速度将增加，这会增加。 Banu Tripe Hotpot对成分有严格的控制，但已经开始减少菜肴中的Sku，重点是肠道和相关菜肴。根据该策略，净利润也在不断提高。截至2025年3月31日至2024年3月31日的三个月截至3月31日，公司商店的营业利润率分别为15.2％，21.3％，21.5％，23.1％和23.7％。该公司的一般计费率从2022年的3.0提高到2025年第一季度的3.7。第二步是创新其食品和保证质量。在减少SKU的同时，Banu Duster Hotpot专注于为其品牌创建“美食史”，从而创新了该行业的许多新菜肴。关于质量，banu tai du hotpel otpelFiro tai du并引入天然生物学酶促疗法，例如木瓜蛋白酶，以实现绿色和无害的生产过程。这项创新不仅提高了肠道的质量，而且还确立了Banu在肠道领域的主要位置。此外，从创新的角度来看，Banu Dudu Hotpot将其主要产品定义为“ 12个保护法”，并试图在创建Disheshot时刺激品牌消费，以提高每种独特产品的吸引力。例如，Banu Taidu Hotpot提议每年365天吃新鲜的竹芽。当北部桌子上的绿叶蔬菜变成白菜时，Banu大胆地触发了“发现白菜”和“每月更新”蔬菜，并用来自全国各地的新鲜时令蔬菜更新餐桌，不断地满足新鲜食材的需求。 “节点金融”认为，在合理化SKU以保证高质量食品并逐渐建立时，这是精确的用激烈的竞争热锤卡车融合品牌，在全国各地的道路上两侧创建热菜。 02定位，机会和挑战从中位数到高范围共存。从河南省到全国扩张，Banutai du Hotpot已经发展了十多年，但是从有节奏的角度来看，Banutai du Hotpot Store的开放风格并不是激进的。目前，Banu Direct Store网络覆盖了全国近40个城市，商店数量为145。它专门分为城市级别。但是，除了在第一阶段开业的31家商店外，Banu在第二个城市总共拥有114家商店，占餐馆总餐馆的78.6％。有145家公司，但对于餐饮品牌来说，这绝对不是很多。重要的是要知道，近年来，热盘卡车的竞争达到了前所未有的热量水平。 Qichacha的数据显示，在2024年底，有423,100家热锅公司。许多竞争对手正在加强商店的数量，但Banu Duster Hotpot并未开设攻城风格的商店。 “节点的财务”，我们认为，与盈利能力相比，它不会盲目扩展的原因是基于Ubihotpot van taido。关于人均消费量，截至2025年3月31日，货车Tripe Hotpot客户的人均消费量为138元，去年同期减少了10元的148元。这也意味着Banu Tripe Hotpot的主要受众是中等至高客户的受众。在餐饮领域，单价一直是重要的定位因素。近年来，炎热和高价餐厅对某些优质的搜索消费者变得更具吸引力。其中一个数据表明，在2024年，Hotpot Shops可用单位价格超过150元的餐厅数量。该卷代表8.6％，显示了上升的trenD相比在2023年为7.4％。“节点融资”是Banu的热点，它的人均消费量为138元，如果您想在此价格范围内创建自己的名字，那么如果您给商店开设商店非常重要。根据位置，去年，卡车在北京，上海和赫菲以及州首府的早期阶段开设了商店。目前，开业的商店数量仍以每年30％增加到50％的速度增加。今年晚些时候，Banu还将加入Hangzhou，Jinan和Qingdao等城市，完成更多国家设计。这种定位导致Banu Maodu Hotpot的收入相对健康。从2022年到2024年，Hotpot的Bang Maodu收入分别为14.33亿元，23亿元和23亿元人民币。年度利润分别为-5.19亿元，1.02亿元和1.23亿元。在2025年第一季度，该公司的收入为7.09亿元人民币，利润为55.16。百万元。在末期，商店的一般运营利润率从2022年的15.2％增加到了2025年第一季度的23.7％。2025年第一季度的运营收益率为20.7％，而商店的运营利润率为24.5％。多年来，Banu Tipe Hotpot一直遵循一条高端路线，这使其成为一个无法忽略高价的标签。在最终分析中，范·班德（Van Bande）的锅总是消耗高质量的销售点，这是促进它们的销售点，并且是其高价策略的基础。但是，在这种战略背景下，还应指出的是，“节点的融资”是，介质到高端定位给Banu的热点带来了一些挑战。去年，一些消费者报告说，Banui餐厅的一些菜肴在2至4个元人之间增加了，包括泡沫面条和茴香玛西（Ma Palossa Frite）等菜肴。 Banu的官方客户服务说，价格将爆发由于获取原材料和增加运输成本的价格上涨，因此略有下降。实际上，Banu Tripe Hotpot一直被认为是“生产主义”。这个价格一直是消费者方面讨论的一个燃烧话题。以前，我在热门搜索清单中制作了兔子，价值18元的硒中的五种富含土豆产品。消费者将Banu的创始人，Du Zhongbing的创始人发布了“较晚的价格”和相关产品，被消费者称为“非常高的土豆”。在消费者退化的背景下，消费者倾向于选择更“有利可图”的热锅餐厅。专注于“生产主义”是一件好事，但是过高的价格是消失热点的发展的障碍。 03 Hotpot行业已经到达了一个重建时期，供应链的权力DAND谈判是核心竞争优势。在炎热的氛围中，火锅行业在年度乘客电流中进行了狂欢节超过400 mIllion People，标志着Xiabu Xiaibu商业世界的起伏，该世界连续第四年遭受了损失。这个聚会是由热营地和一个人的美食界引起的，还有一场“千组”战争被低成本竞争所席卷……所有信号都表明，火锅行业正在经历关键的转折点。 “节点金融”似乎想赢得参加热门比赛，热产品的参与。对于品牌来说，最重要的是建立核心竞争力，即协商供应链中的权力。在这一点上，Banu Tripe Hotpot一直在积累了很多时间。火锅行业有两个持续增长。它是由中央力量驱动的。一种是为供应链的利益和效率造成障碍，另一个是打破类别和成本的创新。这两个点都需要固体供应链基础。该方法考虑到Banu Maodu Hotpot供应是从整个工业链中思考，从桌子到繁殖和种植，并更改整个工业链中的所有供应商和合作伙伴。热餐厅与中餐馆不同。 Hotpot餐厅的所有菜肴都是成分，您只能在上游更换。因此，热锅Vanutripe中的许多成分都直接与农民一起发展。例如，巴努（Banu）和农民一起工作了两年，然后才开发愚蠢的菠菜。在Banu成立20周年，Banu和Wang Zado合作开发了冷午餐。通过与家乡的直接合作，Banu Maodu Hotpot建立了一个高度重点的供应链和场景的垂直整合模型，打破了传统的成本结构，并重建了具有工业思想的Hotpot Power Store的利润模型。随着Banu Maodu的Hotpot列表的申请，Hot Pot的股票“即将出现在首都。过去，资本市场给海德劳提供了更高的评级。这次，市场希望货车托盘的热点可以在资本市场的帮助下复制这一成功。